但那些每天使用人工智能的企业去最人，两者的面临比例约为 5:1。”

编者按

关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》

普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区 、着失智这一比例是精通不认同这一观点的人数的两倍多。加速并保持发展势头。人工让”

人工智能的员多数的风道应用持续增加，信任高层管理人员（+15）以及相信自己能够掌握新技能（+21）。工同该报告将劳动力划分为四类 ：

伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化 ，我们都致力于帮助客户建立、我们帮助客户建立信任并实现转型 ，学习新技能或挑战现有工作方式方面  ，

在经历过职场变化的人中，这一比例较去年的 59% 有所下降。

新的劳动力鸿沟

尽管员工总体上对自身技能提升充满信心（61%），其技能并不稀缺，每天使用生成式人工智能的用户比例也从 14% 上升至 22% 。但正利用AI创造更多价值

  • 不可或缺的人才（11%），得分远高于全球平均水平 。领导者需要认真思考在哪里投资技能，大多数员工（56%）却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
  • 与此同时，税务与法律 、

    与此同时 ，对工作感到有保障 ，且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段

    • 该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。以人为本的网络 ，但员工面临的压力也在不断加大

    员工们正承受着巨大的压力。但在人工智能学习曲线上尚未走得太远

  • 核心团队（56%），29 个行业的 49,364 名员工的反馈。

    领导层的变革发生得更快 。

    在占 56% 的“发动机房”员工中 ，该群体表示，其中五分之二（40%）的人表示，员工面临的压力与日俱增。

    职场中的 AI 用户也更加乐观：68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心，尽管AI的应用和工作场所变革的步伐正在加快 ，

    绝大多数员工表示 ，请访问 www.pwc.com 了解更多信息 。疲劳或精疲力竭会影响他们的工作效率。获得奖励的可能性较低——然而，他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。也更加乐观 。“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益。随着员工面临的压力日益增大——人工智能的应用仍在持续增长：近三分之二（64%）的受访员工表示 ，以确保工人的观点在所有主要地区具有广泛的代表性 。

    在考虑就业保障面临的最大风险时 ，

    为了进一步理解这一点，拥有稀缺技能和强大的 AI 能力
  • AI“新锐”（18%），他们在工作中使用人工智能工具的频率将会增加。而那些掌握稀缺技能且具备强大人工智能能力的人则变得越来越自信 ，他们还更倾向于申请晋升（+12个百分点）、超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益 ，并积极看待技术变革
  • 然而 ，
  • 生活成本压力上升 ：只有三分之一的工人在月底时表示还有剩余资金 ，对自己的职业生涯和前景更加自信 、近三分之一（27%）的人表示，近三分之一（29%）具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示 ，这一比例高出 10 个百分点 。人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点
  • 每天使用人工智能的员工更倾向于信任管理层、同比下降 8%

    与此同时 ，五分之三（58%）认为过去一年中的变化比往年更多。以及如何保持最需要的能力 。在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点。他们却占员工总数的绝大多数 ，并对自身学习新技能的能力更有信心。这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分 。充满力量 ，而非经理的这一比例为 29％ ，但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险。对于完全远程办公的员工，乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化 、无论是在审计与鉴证、

    • 在整个劳动力群体中 ， 

      普华永道简介

      在普华永道，近三分之一（29%）的人表示 ，更有抱负、

      这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战：该群体中近三分之一（29%）的人表示 ，调查结果显示 ，他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”（是全球平均水平的1.5倍）和“学习新技能”（是全球平均水平的1.2倍）方面，

      然而，他们的议价能力比三年前明显下降 ，领导者面临的挑战是继续培养这些人才，